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Tribune libre
Mon bloc perso.
Le regard d'un citoyen sur la vie charrapontaine après un mandat d'élu municipal de l'opposition de 2004 à 2008.
La vision d'un chef d'entreprise sur la société française et notamment sur l'économie et l'emploi.
Publié le Mardi 27 novembre 2007 à 08:40
Par Philippe Malaval
Comme annoncé dans le paragraphe 4 "développement de la commune", le volet ressources humaines passe par une gestion plus professionnelle des formations accordées au personnel communal: répondre aux besoins de chaque individu en la matière tout en conciliant les intérêts de la commune.

On me dit souvent: "une commune ne se gère pas comme une entreprise".
Soit ou dommage selon les cas! cela dit quand une chose fonctionne bien dans une entreprise, pourquoi ne pas la transposer dans une collectivité territoriale?

A QUAND UN PLAN DE FORMATION COMMUNAL ?

Un plan de formation préparé les chefs de service avec le personnel supervisé, puis négocié en réunion paritaire et validé par la commission "ressources humaines": un plus pour le fonctionnement de la commune, l'organisation des différents services et la satisfaction du personnel communal... et un allègement de l'ordre du jour de la commission "ressources humaines".

Tout cela constitue un  nouveau challenge à relever par la future équipe!